Бизнес-Партнерам

Предложение

RUS ENG
Boris Belevtsov






Здравствуйте.

Я, Борис Белевцов, основатель сервисов общения, в которых семьи с детьми, а также все желающие, помимо безопасного общения и знакомства, в процессе повседневной жизни учатся общению без оскорблений и борются с детской и подростковой психикой у взрослых с целью создания среды по-настоящему взрослых людей, благодаря которой каждый ребенок сможет сосредоточиться на раскрытии своего природного потенциала для дальнейшей самореализации в жизни!

К чему приведет самореализация ребенка в жизни, полагаю, объяснять не надо...



Образцы прототипов


AmericansPremium.com | Глобальная Cоциальная Cеть для Настоящих Американцев
GLOBAL SOCIAL MEDIA FOR REAL AMERICANS

RussiansPremium.com | Глобальная Cоциальная Cеть для Настоящих Русских
GLOBAL SOCIAL MEDIA FOR REAL RUSSIANS

«HanChinesePremium.com» |  Non-conflict Social Media for Real Han Chinese.
GLOBAL SOCIAL MEDIA FOR REAL HAN CHINESE

«IndiansPremium.com» | Global Social Media for Real Indians.
GLOBAL SOCIAL MEDIA FOR REAL INDIANS

CaptainsPremium.com | Cоциальная Cеть для Глобального Среднего Класса
NON-CONFLICT SOCIAL MEDIA
FOR THE GLOBAL MIDDLE CLASS

и др.
Другие примеры прототипов продуктов:

См. далее..
NOTE ВНИМАНИЕ! ВЕСЬ ПРОЕКТ - ЭТО БОЛЕЕ 70 ПРОТОТИПОВ-РЕСУРСОВ ПЛЮС ОДИН ПРОТОТИП ГЛОБАЛЬНОГО ВНУТРЕННЕГО ОБЪЕДИНЯЮЩЕГО МЕССЕНДЖЕРА! НА ДАННЫЙ МОМЕНТ ВЕСЬ ПРОЕКТ НАХОДЯТСЯ В СТАДИИ РАЗРАБОТКИ!

Как это работает

Уважаемые партнеры, не делайте поспешных выводов относительно проблемы наличия детской психики у взрослых людей! Важно понимать, на самом деле каждый человек обладает двумя возрастами — биологическим и мировоззренческим. У человека может быть биологический возраст — 35-40 лет, а мировоззренческий - все тот же подросток!

На первый взгляд это не так очевидно, но практически все проблемы человечества, от мелких бытовых ссор до международных конфликтов, лежат в области данной проблематики!

Пример наличия детской (подростковой) психики у взрослых!
Для наглядности приведен кейс из области IT инвестиций.
Прежде чем рассмотрим кейс, оговорим следующее! По-настоящему взрослый человек — это человек, который учитывает возможность негативных последствий от своих действий и несет за них ответственность, во-первых, и во-вторых, стремление человека к анонимности в сети и в жизни с целью не нести ответственность за свои слова и поступки — есть признак детской психики у взрослого № 26. Также недопустим тот факт, что среди элит различных стран оказываются взрослые с подросковой психикой, которые в дальнейшем паразитируют на людских массах с детской психикой! Итак!

Рассмотрим ситуацию, когда инвесторы, которые не могут предвидеть все скоротечные изменения в области IT, инвестируют в молодого человека, предположительно IT гения. (далее "программист").

На волне роста интереса людей к средствам онлайн общения "программист" копирует клоны популярных соцмедиа и запускает их в своем регионе. С целью привлечения пользователей "программист" создает внутри своей сети технические условия для свободного распространения пиратского контента, что наносит серьезный ущерб местной музыкальной и кино-индустрии, а также демотивирует работу большинства специалистов, которые остаются без профессионального заработка на десятки лет. Не всем очевидно, но рост пользователей клона-сети происходит также по причине естественной нужды людей общаться и когда соцсеть становится системообразующей в регионе "программист", являясь ее "преданным" и "верным" основателем, продает ее, при этом подчеркнув, что вовремя вышел из проекта. Данное поведение не свойственно большинству добросовестных основателей!

На волне роста интереса людей к мессенджерам "программист" представляет свою анонимную версию мессенджера, в котором анонимность выбрана с целью, также как и в случае с клоном-сетью, привлечь внимание пользователей. Проблема общества — это стремление людей избегать ответственности за свои поступки и анонимность позволяет это делать. Кто больше всего стремится избежать ответственности? Дети и подростки! Более того анонимная интернет-площадка это криминал, терроризм, наркомания, фейковая информация, где анонимность у простых людей формирует домыслы, домыслы порождают недоверие, а недоверие — агрессию и страх.

На волне роста интереса к блокчейн "программист", войдя в доверие инвесторов, которые продолжают видеть в нем «гения», а не 35-летнего человека с психикой 16-летнего безответственного подростка, собирает от более 170 инвесторов почти $1.7 млрд. инвестиций под выпуск несуществующей на тот момент криптовалюты! Почти 2 млрд. долларов в руки подростку?! В этом и проблема! Одно дело скопировать открытый программный код, другое дело создать с нуля криптовалюту, при условии, что предположительно инвестиции идут в том числе на покрытие затрат анонимного мессенджера, который продолжает показывать рост новых пользователей за счет не совсем взрослых в мировоззрении людей! Цель "программиста" очевидна — перепродажа за несколько миллиардов долларов "накаченного" неплатежеспособными пользователями нерентабельного мессенджера! Вопрос, кто купит? А чем закончится данная история, спрогнозировать будет не сложно..

Окончательное принятие решения всегда эмоционально и основано на симпатии или антипатии к человеку. Я также приношу свои извинения за резкость, это мое личное мнение и ваше право с ним соглашаться или не соглашаться, но последствия от действий подобных "взрослых" с детской психикой носят глобальный характер и отражаются на судьбах сотен миллионов людей по всему миру!
ВНИМАНИЕ! Прежде чем инвестировать, хорошо бы проверять основателей на наличие признаков детской и подростковой психики, чтобы потом не сожалеть о потраченных деньгах, времени, энергии, нервах и вновь созданных проблемах в обществе!
Вот так это и работает!
ПРИЗНАКИ ДЕТСКОЙ ПСИХИКИ У ВЗРОСЛЫХ!
ДАЛЕЕ..
Где еще каждый из нас может влиять на выбор партнера?
Проверить биологически взрослого человека на наличие признаков подросткового мировоззрения или детской психики возможно:

1 при выборе партнера в вопросах создания семьи;
2 при выборе друзей;
3 при выборе окружения детей;
4 при выборе соседей в вопросах приобретения жилья;
5 при выборе учителей, врачей, юристов, бизнес-партнеров;
6 при выборе собственником бизнеса управляющих и членов топ-менеджмента;
7 при выборе руководителем своих сотрудников;
8 и, главное, при выборе простыми людьми будущих чиновников, госслужащих и глав государств!

Продукт

Каждый продукт (веб-ресурс) представляет собой кит, состоящий из 5 сервисов + внутренний мессенджер:

1 Сервис «Бесконфликтное средство общения»;
2 Сервис «Безопасные знакомства»;
3 Сервис объявлений «Marketplace»;

«Система цветовых блокзнаков»
воспитательно-образовательная онлайн-программа для семей с детьми и для борьбы с детской психикой у взрослых!*
4 Сервис «Учимся общению без оскорблений»;
5 Сервис «Боремся с детской психикой и подростковым мировоззрением у взрослых, а также у подростков и детей!».

NOTE «People Chain Messenger» — внутренний и объединяющий мессенджер, доступный исключительно пользователям внутри всех бесконфликтных средств общения, разработанных по технологии «Бесконфликтное мышление™». Включен в общий кит!

* Главная проблема многих популярных соцсетей первого поколения в том, что в процессе общения у людей не происходит мировоззренческого взросления! Общаясь друг с другом, подростки сфокусированы лишь на самих себе. При этом каждый отвлекает фокус внимания другого, как правило, на чем-нибудь незначительном. Постоянно отвлекаясь сверстниками, у ребенка формируется ошибочное для него стереотипное мировоззрение, что все так и должно быть, так живут все вокруг и значит это правильно. И эта естественная и единственная для ребенка модель поведения повторяется из года в год на протяжении десятилетий, где «дети» находятся во власти мировоззрения «детей» — происходит зацикленность! В результате мы имеем биологически взрослого человека 25-40 лет с психикой ребенка, и как следствие, неспособного отвечать за свои слова и поступки.

Важно понимать, что именно окружение ребенка формирует в нем правильное взрослое мировоззрение и, если вокруг него великовозрастные подростки, неосознанно уводящие его внимание на незначительные для человека вещи, то и ребенок во взрослой жизни, так и не поборов в себе подростковое мировоззрение, останется на всю жизнь «подростком», генерирующим проблемы себе, своей семье и обществу! Предлагаемые бесконфликтные средства общения, над которыми идет работа, направлены именно на решение этой проблемы.

Бизнес-модель

В каждом продукте 5 источников дохода:

1 Ежегодно продлеваемая подписка на премиальный аккаунт (в зависимости от тарифной сетки и сегментации продуктов: $29,90; $49,90; $129,90; $249,90);
2 Контекстная реклама;
3 Служба знакомств (платные услуги за продвижение объявлений, знаки внимания и т.д.);
4 Сервис объявлений (платные услуги за продвижение объявлений);
5 Дополнительные платные услуги в системе цветовых блокзнаков «Бесконфликтное мышление™»*.

* Система цветовых блокзнаков «Бесконфликтное мышление™». Как она устроена, как она работает, как устроен весь проект в целом - данная информация носит конфиденциальный характер.

NOTE ВНИМАНИЕ! Для обеспечения финансовой устойчивости, стабильности развития проекта в целом, а также обеспечения рентабельности каждого регионального продукта бесплатная регистрация пользователей в ресурсах исключена! Потребительская ценность заключается исключительно в платном доступе к предлагаемым услугам.

Целевая аудитория

Главная ЦА — семьи с детьми, где родители сильно озабочены будущей судьбой своих детей!
NOTE В частности семьи, где родители обеспокоены тем, что не имеют возможности в полной мере постоянно контролировать своих детей и влиять на их окружение, от которого и будет зависеть формирование в психике ребенка мировоззрения по-настоящему взрослого человека!

Также сегменты целевой аудитории:

1 Женщины и мужчины 18+, находящиеся в поиске спутника жизни с целью создания крепкой семьи;
2 Женщины, подвергающиеся домашнему насилию;
3 Дети и подростки, оскорбляющие и унижающие друг друга в сети, в школе и на улице;
4 Родственники или друзья, у кого уже возникли проблемы с близкими людьми из-за выявления у них признаков детской психики во взрослой жизни;
5 Люди, вне зависимости от социального статуса, национальности, цвета кожи, разделяющие ценность окружения по-настоящему взрослых в мировоззрении людей!

Решение

С целью исключительно профессионального вывода новых дифференцированных продуктов на рынок, ускорения стадии раннего роста и последующего масштабирования, я принял решение собрать международную* команду управляющих бизнес-партнеров, обладающих опытом высококвалифицированного, амбициозного управления как в России, так и за рубежом! Задача: действительно способствовать эффективной реализации проекта путем внедрения лучших мировых практик управления будущей компанией!

Я заинтересован в партнерах с хорошим пониманием того, как осуществлять задачи по международному продвижению продуктов компании, а также в собственниках готовых нанимать для этого лучших имеющихся на рынке специалистов. В приоритете партнеры и руководство, разделяющие те же цели и намерения, что и основатель!

Предполагаемые доли миноритарного участия: 0.95%, 1.95%, 2.95% (коэффициент 1.5X для 1.95%; 2X для 2.95% по схеме "больше беру, больше инвестирую"), не более 25% минус 1 акция. В зависимости от объемов инвестиций и амбиций будущих партнеров возможны иные варианты долевого участия!

Среди партнеров не приветствуется чрезмерная политизированность и предвзятость по отношению к друг другу и по отношению к продуктам будущей компании! Среди партнеров приветствуется исключительно профессиональная глобальная работа направленная для всего человечества в целом!

* Международная команда должна состоять из региональных представителей в количестве от 1 до 5 бизнес-партнеров, представляющих следующие географические регионы: Евразия, Европа, Северная и Южная Америка, Азия и Африка.

NOTE Проект находится в прединвестиционной фазе, количество сотрудников - 1 чел. (автор-разработчик + "гараж"), стадия разработки: техническая форма 75-80%, содержание - 90-95%.

Масштаб инвестиций

На основе предварительного анализа диверсифицированного портфеля продуктов (более 70 продуктов) и из расчета вывода на рынок первых 10 продуктов, выбранных по паритету покупательской способности, а также исходя из прогноза реализации плана маркетинга* на 3-5-летнюю перспективу, инвестиций в дата-центры и операционную деятельность предполагаю минимально необходимый объем первоначальных капиталовложений в размере _____ МEuro**.

* Инвестиции в продвижение только на стадии запуска, имиджевая реклама для первичного информирования ЦА с целью запуска вирусного продвижения!

** Размер инвестиций не указан, так как будет определяться на основе коллегиального решения будущих партнеров и будет зависеть от выбранной стратегии развития компании, амбиций и намерений партнеров!


NOTE Важно отметить, обратная связь подтверждает, что продукты данной тематики обладают резонансным свойством вирусного продвижения (маркетинговый евангелизм), а именно мои друзья, у которых в среднем по два-три ребенка в семье, просят меня ускорить процесс запуска моего проекта! Да, я понимаю, что не желательно затягивать с выходом продуктов на рынок, но для меня в приоритете особенно важно, чтобы продукты перед выходом обладали высокопрофессиональным качеством, действительно были эффективными в решении вопросов взаимоотношений между людьми, а также были одновременно доступными для всех народов в мире! А наличие вирусного продвижения в дальнейшем позволит сэкономить значительные средства на продвижении и маркетинге. Также важно проговорить. Само существование данного проекта может нанести дискредитационный ущерб существующим социальным медиа первого поколения по причине утраты доверия к ним пользователей, о чем я сожалею!

NOTE Также важно отметить, продукты данной тематики обладают сетевым эффектом!

Задачи

1 Фокус на производстве высоко-профессионального, а главное эффективного продукта, а также развитие и поддержка высоко-профессионального уровня продукта;
2 Вывод дифференцированных продуктов на международный рынок и формирование нового рынка премиальных социальных медиа (в перспективе более 320 шт.!); (не агрессивный маркетинг!);
3 Формирование базы первых приверженцев* и поэтапная продажа 20 млн. годовых подписок в период 3-5 лет; контрольные точки продаж: 10 000, 25 000, 50 000, 100 000, 250 000, 500 000, 1 000 000, 5 000 000, 10 000 000, 20 000 000; (опцион пул для руководства: 2.95%);
4 Выход на безубыточность и формирование среды, обеспечивающей финансовую устойчивость компании для долгосрочного создания стоимости ключевых бренд-капиталов.

* Люди, разделяющие ценность общения исключительно в окружении по-настоящему взрослых людей!

Конкуренция
Конкуренты: любые средства онлайн коммуникаций, где есть возможность общения между людьми!

NOTE Важно отметить, в данный момент большинство популярных социальных сетей первого поколения не совсем являются социальными! Можно ли назвать сеть социальной, в которой людям плевать друг на друга? Как и сложно назвать сеть глобальной по факту не способной быть объединяющей по содержанию. В подтверждение данного факта в каждом регионе у местных людей есть доминирующий интерес к своим локальным социальным сетям, которые в свою очередь уже точно никогда не станут глобальными.

Причиной данного факта являются 5 ошибок*, заложенные в самом начале разработки подобных сетей. Напомню, все что можно исправить ошибкой не является. Одна из главных ошибок заключается в неверной расстановки приоритета формы над содержанием! По форме (техническое задание) - социальная сеть, а по содержанию - содержание отсутствует вовсе! И люди это хорошо чувствуют. Именно по-этому время жизни подобных сетей для пользователей непродолжительное, ресурс быстро становится популярным, но и быстро у людей пропадает к нему интерес, как следствие подобный ресурс не выдерживает долгосрочной конкуренции. В результате доминирующему игроку на рынке социальных медиа, находясь во власти вынужденных решений и исключительно чтобы не потерять свои лидирующие позиции, приходится скупать за десятки миллиардов долларов потенциально растущих конкурентов!

Данные 5 ошибок учтены и исправлены при разработке данного проекта с целью создать действительно глобальный продукт на рынке социальных медиа!

* информация носит конфиденциальный характер.

Миссия и видение

Компания будет создавать определенные условия общения людей онлайн при помощи специализированных средств общения, где находясь в сгенерированном окружении по-настоящему взрослых людей, каждый человек будет способен сфокусироваться на раскрытии своего природного потенциала с целью самореализации в жизни!

Для этого мы будем использовать следующую цепочку ценностей:

1 чтобы самореализоваться в жизни человеку необходимо будет раскрыть свой природный потенциал;
2 чтобы раскрыть природный потенциал необходимо будет побороть в себе детскую психику во взрослой жизни;
3 чтобы побороть детскую психику во взрослой жизни, используя систему цветовых блокзнаков «Бесконфликтное мышление™» в процессе повседневного общения в наших ресурсах, во-первых, человеку необходимо будет научиться общению без оскорблений (то-есть не возвышать себя путем унижения окружающих!), а во-вторых, выявить и побороть в себе 53 признака детской психики и/или подросткового мировоззрения, тем самым сформировать в себе мировоззрение по-настоящему взрослого человека!

Этим мы и будем заниматься!

NOTE В дальнейшем это сформирует общество, где меньше будет взрослых с детской психикой, которые меньше будут генерировать друг другу проблемы и конфликты, и больше будет людей, обладающих по-настоящему взрослым мировоззрением, которые будут способны слушать и слышать друг друга, которые будут способны договариваться друг с другом, а главное будут способны действительно эффективно решать социальные проблемы! Проще говоря, в обществе будет меньше проблем, а людей, способных решать проблемы будет больше!

Перспективы развития Компании для акционеров

Ключевыми профильными компетенциями будущей компании «OneAccountProducts» будет разработка и сопровождение бесконфликтных социальных медиа, что в перспективе благоприятно повлияет на:

✔ имидж компании при экспансии ее IT продуктов на новые рынки;
✔ продвижение ее корпоративного и суб-брендов;
✔ увеличение ее стоимости и стоимости ее нематериальных активов;
✔ способность продуктов компании быть уникальными и конкурентоспособными;
✔ минимизацию страновых рисков развития компании в долгосрочной перспективе, а также в условиях неопределенности;
✔ минимизацию страновых и экономических рисков акционеров в связи с ростом их репутационных капиталов!

Контактная информация
P. S. Мы будем рады всем, но при этом будем тщательно выбирать партнеров и рассматривать только лучшие и самые серьезные условия предложений. Помимо намерений участия, нам важно наличие у будущих партнеров компетенций в сфере лучших мировых бизнес-практик и профильных экспертиз. В связи с социальной важностью проекта и возможными рисками развития в условиях неопределенности в долгосрочной перспективе нам важно наличие у будущих партнеров персональной ответственности за прозрачное финансирование проекта в целом.

С целью ускорения рассмотрения вашего предложения и процесса переговоров, пожалуйста, продублируйте ваш "Term Sheet" на языке основателя (русский) и укажите в самом начале:

1 ЖЕЛАЕМЫЙ ПРОЦЕНТ ПРИОБРЕТЕНИЯ ДОЛИ В БУДУЩЕЙ КОМПАНИИ, %;

Внимание! Весь проект - это более 70 диверсифицированных по географии прототипов-ресурсов плюс один прототип глобального внутреннего объединяющего мессенджера.

2 СУММА ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОЕКТ, $;

Из расчета вывода на рынок первых 10 продуктов, выбранных по паритету покупательской способности.

Контактное лицо: Борис Белевцов
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Web: www.borisbelevtsov.com

Предложение

Если Вас заинтересовало мое предложение, рассмотрите проект на предмет участия.

Спасибо.
С уважением,
Борис Белевцов

NOTE Заранее приношу свои извинения за возможно непредвиденные задержки с ответом в связи с пандемией коронавируса, а также за возможно не корректный Google/Yandex перевод!




Our products solve the problem of relationships between people around the world!

Список

Список потенциальных стратегических партнеров.

A
- «AAC Capital»; Net
- «ABRT Venture Capital»;
- «Accel Partners»; UK
- «Acero Capital»;
- «ACME VC»;
- «Active Venture Partners»; Sp
- «Acton Capital»; Ger
- «Adara Ventures»; Sp Lux
- «ADD Venture»;
- «Aisling Capital»;
- «Allianz Global Investors»;
- «Alexandria Venture»;
- «Alfa-Group»; Rus
- «Almaz Capital»; Rus
- «AltaIR Capital»; Rus
- «Alven VC»; Fr
- «Arch Ventures»;
- «Arctic Ventures»;
- «Andreessen Horowitz»; US
- «Andgo Partners»; Hun
- «Amadeus Capital Partners»; UK
- «Amazon Venture Capital»;
- «AME Cloud Ventures»;*
- «Atlantic Bridge»; UK
- «Atlantic Labs»; Ger
- «Atlas Ventures»;
- «Atlas Ventures»;
- «Atomico»; UK
- «August Capital»;
- «Aspect Ventures»;
- «AWS Gründerfonds»; Aus
- «AXA Venture Partners»; Fr
- «Axon Partners Group»; Sp

B
- «Bain Capital Ventures»;
- «Balderton Capital»;* UK
- «Battery Ventures»;
- «Baring Vostok Capital Partners»;
- «Baseline Ventures»;
- «Benchmark Capital»;
- «Bessemer Venture Partners»;
- «Bezos Expeditions»;
- «Bezos Family Foundation»;
- «BGF»; UK
- «Bond Capital»;
- «Bonsai Venture Capital»; Sp
- «BoxGroup»;
- «Breyer Capital»;
- «Bridgewater»;
- «BlackRock»;
- «Blavatnik Foundation»;
- «BlueYard Capital»; Ger
- «BTOV Venture Capital»; Swit
- «Bystander Revolution»;

C
- «Cabot Square Capital»; UK
- «CapitalG»;
- «Capital Group»;
- «Capital Partners»;
- «Capital Today»;
- «Catagonia Capital»; Ger
- «Carlyle Capital»;
- «Charles River Ventures»;
- «Cherry Ventures»; Ger
- «Cisco Investments»;
- «Concentric Partners»; UK
- «Connect Ventures»; UK
- «Conor Venture Partners»; Fin
- «Comcast Ventures»;
- «Commerce Ventures»;
- «Collaborative Fund»;
- «Correlation Ventures»;
- «Creandum VC»; Sw
- «Credo Ventures»; Cze
- «Crestline Investors»;
- «Crosscut Ventures»; USA
- «Crosslink Capital»;
- «CRV»;

D
- «Day One Ventures»;
- «Daphni Ventures Capital»; Fr
- «Da Vinci Capital»;
- «Dawn Capital»; UK
- «DCM Partners»;
- «DCVC»;
- «DFJ Growth»;*
- «Deerfield Management»;
- «Draper Fisher Jurvetson»;
- «DN Capital»; UK
- «DST Global»; Rus
- «Dundee Venture Capital»;

E
- «Earlybird Venture Capital»; Ger
- «Eden Ventures»; UK
- «Eden Ventures»; NZ
- «eCAPITAL Partners»; Ger
- «Eight Roads Ventures»; UK
- «Elevation Partners»;
- «Elysian Capital»; UK
- «Emerald Tech»; Swit
- «Emerald Tech Ventures»; Swit
- «Encomenda VC»; Sp
- «Endeit Capital»; Neth
- «Entree Capital»; UK
- «E.Ventures»;
- «Experior Venture Fund»; Pol
F
- «Fastlane Ventures»;
- «Felicis Ventures»;
- «Felix Capital»; UK
- «Female Founders Fund»; W
- «ff Venture Capital»;
- «Fidelity Investments»;
- «FirstMark Capital»;
- «Firstminute Capital»; UK
- «First Round Capital»;
- «Forbion»; Net
- «Forerunner Ventures»;
- «Formation 8»;
- «Fort Ross Ventures»;
- «Fosun Eurasia Capital LLC»;
- «Founders Fund»;
- «Foundation Capital»;
- «Founder Collective»;
- «Flagship Pioneering»;
- «Floodgate Fund»;
- «Fly Ventures»; Ger
- «Flybridge Capital Partners»; USA

G
- «Gagarin Capital»; Rus
- «Gates Foundation»;
- «Gaorong Capital»;
- «General Catalyst»;
- «Garage Technology Ventures»;
- «GEM Capital»;
- «GGV Capital»;
- «Go Beyond»; Swi
- «Google Capital»;
- «Google Ventures»;
- «Golden Seeds»;
- «Gradient Ventures»;
- «Greycroft Partners»; W
- «Greylock Partners»;
- «Grishin Robotics»;
- «Global Corporate Venturing»;
- «GSR Ventures»;

H
- «Harrison Metal Capital»;
- «Hambro Perks»; UK
- «Hedgewood Inc.»;
- «henQ Venture Capital»; Neth
- «Hoxton Ventures»; UK
- «HV Holtzbrinck Ventures»; Ger
- «HWVP»;
- «High-Tech Gründerfonds»;
- «Hyde Park Venture Partners»;
- «J. Hunt Holdings»;
- «Hummingbird Ventures»; Bel

I
- «IA Ventures»;
- «Iconiq Capital»;
- «IDG Capital»;
- «Idinvest Partners»; Fr
- «iEurope group»; Hun
- «IIDF»;
- «Index Ventures»; UK
- «Industrifonden»; Sw
- «INKEF Capital»; Net
- «Innogest Capital»; Sw
- «Innovacom»; Fr
- «Innovation Nest»; Pol
- «Insight Partners»;
- «Institutional Venture Partners»;
- «Interros» Group; Rus
- «InterWest Partners»;
- «Inventure»; Fin
- «Inveready Tech Investment Group»; Sp
- «Illuminate Financial»; UK
- «IMI Venture Capital»; Rus
- «Impulse Venture Capital»;
- «Italian Angels»; It
- «iTech Capital»;
- «I2BF Global Ventures»; Rus

J
- «JamJar Investments»; UK
- «JPIF»; Pol
- «JME Venture Capital»; Sp

K
- «Kapor Capital»;
- «Karma Ventures»; Est
- «Kernel Capital»; Ire
- «Khosla Ventures»;
- «KFund»; Sp
- «Koum Family Foundation»;
- «Kibo Ventures»; Sp
- «Kindred Capital»; UK
- «Kinnevik»;
- «Kleiner Perkins»;
- «Kreos Capital»; UK
- «Kurma Partners»; Fr

L
- «Lakestar»; Swit
- «Langholm Capital»; UK
- «Lanta Digital Ventures»; Sp
- «Lavrock Ventures»;
- «LEA Partners»; Ger
- «Lerer Hippeau Ventures»;
- «London Venture Partners»; UK
- «Lowercase Capital»;
- «Libra Capital»;
- «Lighter Capital»;
- «Lightspeed Venture Partners»;
- «Lightspeed China Partners»;
- «Lukoil» PJSC;
- «Lumia Capital»;
M
- «Madrona Venture Group»;
- «Ma Jack Foundation»;
- «Mayfield Fund»;
- «Mail.Ru Group»;
- «MairDumont Ventures»; Ger
- «Mainport Inno Fund II»; Neth
- «Mangrove Capital Partners»; Lux
- «Matrix Partners»;
- «Maven Ventures»;
- «Maveron»;
- «Maxfield Capital»; Rus
- «Melnichenko Foundation»;
- «Menlo Ventures»;
- «Meritech Capital Partners»;
- «Mindrock Capital»;
- «Millhouse Capital»;
- «Mithril Capital»;
- «Morningside Group»;
- «Moonshots Capital»;
- «MPM Capital»;

N
- «Naspers»; RSA
- «Nero Ventures»; Sp
- «New Enterprise Associates»;
- «Newfund Capital»; Fr
- «New Product Experimentation»;
- «Next Equities»;
- «Neulogy Ventures»; Slo
- «Northcap»; Den
- «Northzone Partners»; UK
- «Norwest Venture Partners»;
- «Nova Founders Capital»; UK
- «Notion VC»; UK

O
- «Oak Investment Partners»;
- «Octopus Ventures»; UK
- «Omnes Capital»; Fr
- «Omidyar Network»;
- «Optimizer Invest»; Mal
- «Opus Capital»;
- «Oxford Capital»; UK

P
- «Pacific Investment»;
- «Pamplona Capital Partners»; UK
- «Par Equity»; UK
- «Partech Partners»; Fr
- «Passion Capital»; UK
- «Paua Ventures»; Ger
- «PBG FMC Venture Capital»; Hun
- «PeakSpan Capital»;
- «Pelion Venture Partners»;
- «Polaris Partners»;
- «Polytech Ventures»; Swit
- «PortfoLion Venture Capital»; Hun
- «Portugal Ventures»; Por
- «Primer Capital»; Rus
- «Project A»; Ger
- «Propel Venture Partners»; UK
- «Prosperity Capital»;
- «PFR Ventures»; Pol
- «P101 VC»; It

Q
- «Qiming Venture Partners»;
- «QED Investors»;
- «Quadrivio Group»; It
- «Qualcomm Ventures»;

R
- «RA Capital»;
- «Rainfall Ventures»;
- «Rambler&Co»;
- «Randstad Inno Fund»; Neth
- «Rakuten Ventures»; Jap
- «Redalpine Partners»; Swit
- «Redpoint Ventures»;
- «Reed Elsevier Ventures»; UK
- «Revolution»;
- «Rex Capital»;
- «R-Group LLC»;
- «Rhodium»; Isr
- «RTP-Global»; Rus
- «RTAventures VC»; Pol
- «RRE Ventures»;
- «Rock Springs Capital»;
- «Rockaway Capital»; Cze
- «Rogers Jim»;
- «Rubicon Venture Capital»;
- «Russia Partners»;
- «Rusfund»;
- «Rutland Partners»; UK
- «Runa Capital»; Rus

S
- «Sapphire Ventures»;
- «Samaipata Ventures»; Sp
- «Scale Ventures Partners»;
- «Section 32»;
- «Seedcamp»; UK
- «Sequoia Capital»; US
- «Severstal Ventures»; Rus
- «Severstal Digital Businesses»; Rus
- «Severgroup»; Rus
- «Shasta Ventures»;
- «Shortcut Ventures»; Ger
- «Shift Invest»; Neth
- «Shunwei Capital»;
- «Silver Lake»;
- «Sistema Venture Capital»; Rus
- «Sistema» JSFC; Rus
- «Social Capital»;
- «Spark Capital»;
- «SpeedInvest»;
- «Sputnik Group»;
- «Spider Capital»;
- «Spintop Ventures»; Sw
- «Slim Fundación»;
- «SV Angel»;
- «State Street»;
- «Starta Ventures»; Rus
- «Storm Ventures»;
- «Skolkovo Ventures»;
- «Sky9 Capital»;
- «Smedvig Capital»;
- «Smedvig»;
- «Sofinnova Ventures»;
- «SoftBank Vision Fund»; Jap
- «Summit Partners»;
- «Sunstone Ventures»; Den
- «Susa Ventures»;
- «SVB Ventures»;
NOTE В связи с международной важностью проекта в данный момент бизнес-предложение актуально для предпринимателей и компаний не находящихся под международными санкциями! Как только международная ситуация улучшится мы будем готовы сотрудничать со всеми желающими решать проблему взаимоотношений между людьми по всему миру! Приносим свои извинения и благодарим за понимание!

Sub Menu

Opening Hours

Mon-Fri: 10am - 12pm
Sat-Sun: Closed

Follow me

About

Я родился 29 сентября 1978 года в Москве в семье военнослужащего..
read more...